Finike MYO’ya ürüne özgü sera kurulacak

Akdeniz Üniversitesi ile US-KA Mimarlık Mühendislik Hizmetleri Sera Konstrüksiyon Sistemleri, HM Bars Mühendislik Sera Sulama ve Otomasyon Sistemleri, SEPAŞ Plastik Ambalaj, ENORPA Enerji tarafından Finike Meslek Yüksekokulu arazisi üzerine araştırma ve uygulama amaçlı modern plastik sera yapımı için protokol imzalandı. Protokol Akdeniz Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Özlenen Özkan, US-KA Mimarlık Mühendislik Hizmetleri Sera Konstrüksiyon Sistemleri San. Tic. Ltd. Şirketi adına Ufuk Salih Uslu, HM Bars Mühendislik Sera Sulama ve Otomasyon Sistemleri Ticaret Ltd. Şirketi adına Mustafa Bars, SEPAŞ Plastik Ambalaj Şirketi adına Serkan Kaya, ENORPA Enerji Ltd. Şirketi adına İbrahim Çelik tarafından imzalandı. Protokol törenine Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Cengiz Toker, Genel Sekreter Ali Evren İmre, Finike Meslek Yüksekokulu Müdürü Dr. Öğr. Üyesi Nefise Yasemin Tezcan katıldı.

EĞİTİME VE TARIMA KATKILARINIZA TEŞEKKÜRLER

Antalya’nın tarım ve turizm şehri olduğunu söyleyen Akdeniz Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Özlenen Özkan, “Tarım, insan olduğu sürece olması gereken bir sektör. Bu konuda yapmış olduğunuz desteğiniz çok kıymetli. Her şeyi devletten bekliyoruz aslında baktığınız zaman hiçbir ülkede üniversiteleri devlet desteklemiyor. Gönüllüler, firmalarda boşuna desteklemiyor tabi ki oradan bir patent ortaya çıkıyor. Bu anlamda bu işler maalesef çok ucuz işler değil. Herkesin desteği çok kıymetli çok teşekkür ediyoruz katkılarınız için hem eğitime hem tarıma olan katkılarınızdan dolayı hem öğrencilerimiz hem de hocalarımız adına desteklerinizden dolayı sağ olun var olun.” dedi.

TEKNOLOJİK SERA

Finike Meslek Yüksekokulu Müdürü Dr. Öğr. Üyesi Nefise Yasemin Tezcan da yapılan seraların ürüne özgü bir plastik olduğunu sulama ve gübreleme, merkezi ısıtma sıcak havalı ısıtma sistemiyle son teknolojiye yönelik bir sera kurulacağını sera sayesinde hem eğitim kalitelerinin hem de araştırma altyapılarını güçlendirerek akademisyenlerin çalışmalarını yapacakları bir alan olacağını söyledi. Protokol ile Finike Meslek Yüksekokulunun tarım ile ilgili programlarında verilen derslerin uygulamalı olarak yapılabilmesi, böylece eğitim kalitesinin iyileştirilmesi, ayrıca alanda çalışan ilgili akademik personelin araştırma projelerini yapabilmesine yönelik planlanan bir seranın kurulması amaçlanıyor. Seranın yapımının altı ay içerisinde tamamlanması planlanıyor. -AÜ.BSN.

Kaynak : Haber Merkezi

Ekleme Tarihi : 2023.06.09 17:09:18

Son Düzenlenme Tarihi :

Yorum Yap

Tahtakale bu gücü nereden alıyor ?

Sadece Antalya ve ilçelerinde değil, komşu il ve ilçelerde de şubeler açan Tahtakale, bazı uygulamalarıyla da tepki çekiyor. Diğer yöresel ve ülkesel alışveriş merkezlerinin aksine Tahtakale Alışveriş Merkezleri önünde araçlar yola paralel değil, dik bir şekilde park ediliyor. Bu da trafiğin tehlikeye düşmesine ve aksamasına neden oluyor. Tahtakale’nin Elmalı Şubesi ise haftanın en yoğun gününde “mal gelecek” diye yola paletler koyarak araçların park etmesini önlerken, vatandaş soruyor “Tahtakale bu gücü nereden alıyor ? İlgililer neden seyrediyor”

Haftanın pazartesi günleri üzerinde Tahtakale’nin de bulunduğu cadde, otogar içine kurulan semt pazarı ile birlikte, diğer günlere göre oldukça hareketli. Yaya ve araç trafiğinin katlandığı, iki sıra hatta üç sıra park eden araçlar yüzünden zaman zaman trafiğin kilitlendiği caddede, görevlendirilen trafik polisinin olağanüstü çabası ve gayretiyle trafik akışı normale döndürülürken, Tahtakale’nin önüne ise araçların park etmemesi için konulan paletler büyük tepki çekiyor.

Bu durumu eleştiren vatandaşlar, “Tahtakale önünde araçlar, diğer ilçelerde olduğu gibi yola paralel değil dikey park ediliyor. Bunun yanında birde mal gelecek diye paletler konularak araçların park edilmesini önlemeye çalışıyorlar. Biraz anlayış, biraz duyarlılık. Malzeme getiren araçlar, yaya ve araç trafiğinin en yoğun olduğu Pazartesi günleri değil de, haftanın diğer günleri getirilemez mi ? Buna göre bir planlama yapılamaz mı ?” dediler.

İlgili makamları da göreve çağıran ve Tahtakale önünde yola dikey araç park edilmemesi için gerekli düzenlemenin yapılmasını isteyen vatandaşlar, “Ne yazık ki, Elmalı’da haftanın iki günü pazar kurulamadı. Eğer haftanın iki günü pazar kurulsa bu derece yoğunluk olmaz, sorun yaşanmaz” diyerek ilçede pazar yeri sayısının arttırılmasını, bir başka mahallede de pazar yeri kurulmasını istediler.

Kaynak : Haber Merkezi

Ekleme Tarihi : 2020.08.11 08:51:47

Son Düzenlenme Tarihi :

ANSİAD’DA“İŞ YERİNDE VE YAŞAMDA MOTİVASYON” KONUŞULDU

Antalya Sanayici ve İş İnsanları Derneği’nin (ANSİAD) 2025 Yılı 7. Olağan Toplantısı 22 Nisan 2025 Salı günü, Franklin Covey Eğitmeni ve Tiyatro Oyuncusu Osman Karakoç’un “İş Yerinde ve Yaşamda Motivasyon” başlıklı konuşmasıyla Akra Hotel’de gerçekleşti.

Toplantının başkanlığını ANSİAD Kurucu Üyesi ve Orkun Ozan Medya Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Himmet Öcal üstlendi. Toplantıya, Antalya Büyükşehir Belediyesi Başkan Başdanışmanı Dr. Cem Oğuz, ANSİAD üyeleri, iş dünyasının temsilcileri ve çok sayıda basın mensubu katılım sağladı.

Karakoç; “Motivasyon, hevesle hayal arasındaki köprüdür”

Konuşmasına motivasyonun doğasına değinerek başlayan Osman Karakoç, şunları söyledi:“Motivasyon, aslında dışarıdan gelen bir dürtü değil; içimizde var olan bir enerjinin uyanmasıdır. Hayal kurmak kolaydır, ama hayale ulaşmak için hevesin olması gerekir. Hevesin devamlılığı da motivasyonla mümkündür. Motivasyon, hayal ile heves arasındaki köprüdür.”Karakoç, motivasyonu sürdürülebilir kılmanın yolunun bireyin kendini tanımasından geçtiğini belirterek, iş dünyasındaki başarıların temelinde de bu farkındalığın yattığını vurguladı.Karakoç, Stephen Covey'in “Baltayı bilemek” metaforuna atıfla, kişisel gelişimin ve liderliğin bir seferlik değil, sürekli bir çaba gerektirdiğini ifade etti:

“Kendimize her gün küçük ama istikrarlı yatırımlar yapmalıyız. Bedenimizi, zihnimizi, kalbimizi ve ruhumuzu beslemeliyiz. Günlük özel zaferler olmadan, toplumsal veya mesleki büyük zaferler mümkün değildir”

Karakoç;“Liderlik bir pozisyon değil, bir seçimdir”

Liderliği yalnızca bir unvan ya da pozisyon olarak değil, bir yaşam biçimi olarak gördüğünü belirten Karakoç; “Liderlik, insanlara ne yapacaklarını söylemek değil; onlara ilham vermek ve onlara güvenmektir. Lider, başkalarının potansiyelini açığa çıkaran kişidir. Bugünkü zorluklarla gelecekteki fırsatlar arasında bağ kurabilen insanlar liderliği içselleştirebilir.Gerçek liderlik, başkasına ‘Ne yapması gerektiğini’ söyleyen değil, onun içinde zaten var olan cevheri ortaya çıkarandır. Bir lider, bazen sadece susarak liderlik eder. Bazen bakışıyla. Bazen bir cümleyle. Ama asla baskıyla değil. Gelişim liderliğin bir parçasıdır. İki günü aynı olan kişi gelişmiyordur. Gelişimin olmadığı yerde ise liderlik mümkün değildir. Hayatta en çok kime hayransınız?Kendimizle tanışmadan kimseyle gerçek anlamda tanışamayız. Her insan biricik ve değerlidir. Asıl mesele, kendi kıymetimizi fark etmek ve bu farkındalıkla başkalarına değer katabilmektir” şeklinde konuştu.

Karakoç;“Etki alanımızı bilirsek, gerçek değişimi başlatabiliriz”

Karakoç iş dünyasının gelişimi için bireysel farkındalığın önemine vurgu yaparak bireylerin kendi iç dünyalarıyla barışmalarının, liderlik becerilerini geliştirmek için ön koşul olduğuna dikkat çekti. Karakoç; “Ben FranklinCovey eğitmeniyim ama aslında ben bir tiyatro oyuncusuyum. Tiyatroyla başlayan yolculuğum, insanla ilgilenmeye başladığım andan itibaren başka bir yöne doğru aktı. Sınıfta gözüm sürekli öğretmende değil, öğrencilerdeydi. Kim ne düşünüyor, kim ne hissediyor? Bu ilgi beni tiyatroya, oradan da eğitmenliğe taşıdı” dedi ve ekledi. “İki alan var: Etki alanımız ve ilgi alanımız. İlgi alanımızda dünyada olup biten her şey var: savaşlar, iklim krizi, ekonomik dalgalanmalar… Ama bu olayları bizim değiştirme gücümüz yok.

Etki alanımızda ise; kendi davranışlarımız, alışkanlıklarımız, bakış açımız, iletişim biçimimiz var. Değişim ancak buradan başlar. Eğer etki alanımıza odaklanırsak, zamanla o alan büyür ve daha fazla insana dokunabiliriz.”

Karakoç; “İletişim, niyetle başlar”

Günümüz iş yaşamında iletişim eksikliğinin sadece performansı değil, motivasyonu da ciddi biçimde etkilediğini vurgulayan Karakoç; “İletişimde en çok ihmal ettiğimiz şey niyettir. Karşımızdaki insanı kazanmak mı istiyoruz, yoksa haklı çıkmak mı? Eğer niyetimiz sadece karşı tarafı bastırmaksa, iletişim olmuyor, monolog oluyor. Niyetimizi düzeltmeden, hiçbir iletişim tekniği işe yaramaz. Bugün burada iş insanları var; liderlik, yöneticilik yapıyorsunuz. Liderlik, pozisyondan değil, tutumdan gelir. İnsanlar size güveniyor mu? Sizi sadece iş sonuçları için mi takip ediyorlar, yoksa gerçekten sizi bir rehber olarak mı görüyorlar? Bunun yanıtı tamamen sizin onlarla kurduğunuz bağda saklı” dedi.

Karakoç; “Alışkanlıklarınız kaderinizdir”

Stephen R. Covey’nin “Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı” modelini katılımcılarla paylaşan Karakoç, alışkanlıkların bireyin yaşam biçimini nasıl şekillendirdiğine dair örneklerle konuşmasını sürdürdü. Karakoç; “Her sabah neye odaklanarak güne başlıyorsunuz? Tehlike ve kriz mi, yoksa fırsat ve çözüm mü? Bu bir alışkanlıktır. ‘Proaktif ol’ demek, dış koşullar ne olursa olsun, sorumluluğu almaktır. Kimseyi suçlamadan, her sabah kendi aynana bakarak başlamak...” şeklinde konuştu. Karakoç iş dünyasındaki liderliğin sadece stratejiyle değil, insan psikolojisini anlama becerisiyle gelişeceğini vurgulayarak konuşmasını sonlandırdı.

“ANSİAD 7. Olağan Toplantısı” soru cevap kısmından sonra ANSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Özbek’in konuğumuz, Franklin Covey Eğitmeni ve Tiyatro Oyuncusu Osman Karakoç’a “Triskeles” hediye takdiminin ardından sona erdi.

SON DAKİKA